企業(yè)安全隱患是由企業(yè)人的不安全行為及設備的不安全因素引發(fā)的。因此，企業(yè)要做好安全管理工作，必須要加強人的安全行為管理和設備的安全管理，建立完善的安全生產制度。

1、加強企業(yè)安全生產管理制度管理

冶金企業(yè)要深入落實貫徹應急管理部關于工貿企業(yè)安全生產管理辦法和要求，根據企業(yè)自身的生產安全管理要求，促進生產安全制度的修訂和完善。一是完善安全管理組織機構。冶金企業(yè)要成立專職的安全生產管理部，由各工序、各車間管理人員組成，發(fā)揮各工序、各車間管理人員在企業(yè)安全生產過程中的重要作用，實現全面化、細節(jié)化安全管理，加強企業(yè)安全管理力度。二是完善安全管理責任制度。冶金企業(yè)要將安全管理責任落實到各工序、各車間負責任人，再由各工序、各車間落實到各班組，再由各班組落實到個人，必須要讓每個員工意識到安全生產的重要性，督促每個人投入到安全生產中。針對出現違章違紀違規(guī)生產的員工給予嚴厲處罰。三是完善安全考核評價制度。安全不是一句口號，而是要實實在在落實到生產和管理中。冶金企業(yè)要推進安全考核評價制度的完善，細化安全生產評價指標，確保員工時刻嚴格按照安全生產管理制度執(zhí)行。例如班組安全會議、安全操作、作業(yè)流程等內容均可計入安全生產評價指標中?？偟膩碚f，冶金企業(yè)安全生產必須要以制度為基本，不斷地推進各項安全管理制度的完善，實行制度管人，形成良好的安全生產環(huán)境。

2、加強企業(yè)員工生產安全管理

冶金企業(yè)安全生產最大的隱患來自于人的不安全行為。深刻認識到冶金企業(yè)生產安全管理特點后，就必須要從員工著手，注重員工行為觀察，加強員工生產安全管理。一是加強員工安全教育培訓。冶金企業(yè)要根據自身的生產情況，制定年度、季度和月度安全培訓計劃。由安全管理部統(tǒng)籌規(guī)劃，根據各工序、各車間的安全隱患特點制定培訓內容，定期或不定期地組織安全生產培訓。另外各車間和各班組要形成安全例會會議制度，一方面是根據車間和工序進行技術培訓、安全培訓，另一方面是對存在的安全隱患進行總結，對出現的安全問題進行分析，不斷提高員工自身的安全認知和生產安全意識，避免安全事故的發(fā)生。二是加強員工安全生產監(jiān)督。冶金企業(yè)要借助安全生產部及其余各部門安全管理人員的力量，加強車間安全生產日常監(jiān)督工作，時刻對車間進行巡視，及時發(fā)現員工違規(guī)違章操作并制止，并對違規(guī)違章操作員工加強教育培訓，情節(jié)嚴重者給予罰款等處罰。員工只有從意識上重視安全，在行為上才會重視。

3、加強企業(yè)設備安全生產管理

冶金企業(yè)大型設備多、設備類型復雜，很多企業(yè)的設備年久失修，保養(yǎng)維護不到位，埋下了許多安全隱患，是冶金企業(yè)生產安全管理的最大難點。因此，冶金企業(yè)要加強企業(yè)設備生產安全管理。一是加強設備保養(yǎng)維護工作。冶金企業(yè)要重視設備管理部管理工作，要求設備管理部做好設備點檢計劃，及時對設備進行檢查、保養(yǎng)和維修，處理設備存在的隱患問題。二是加強設備技術改造投入。冶金企業(yè)很多設備存在明顯的安全隱患，一些企業(yè)為了節(jié)省成本不予更換。這是對安全管理最大的漠視。冶金企業(yè)要加大設備技術改造投入，對于年限較長、安全隱患大的設備進行改造，采用先進技術提升設備使用效率，提高設備的安全性，保障企業(yè)生產安全和員工生命安全。

隨著社會的發(fā)展，國家和企業(yè)對生產安全管理的重視程度與日俱增。冶金企業(yè)是我國工業(yè)基礎，也是我國重要的經濟命脈，必須要深刻認識到冶金企業(yè)的生產安全管理特點，從制度、人員和設備三個方面不斷加強企業(yè)安全管理，減少安全事故的發(fā)生，從而保障人民群眾的生命安全和企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。