生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)，安全生產(chǎn)重于泰山。安全生產(chǎn)一直是我們?nèi)粘９ぷ髦械目谔?hào)，當(dāng)然，不能只是應(yīng)付于表面，只把安全生產(chǎn)當(dāng)做口號(hào)而不加以實(shí)施。那樣只會(huì)讓生產(chǎn)造成一定的安全隱患。

要做好安全生產(chǎn)隱患的排查，首先要重視安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)工作是保證日常生產(chǎn)工作的重中之重。不能忽視生產(chǎn)中的任何一個(gè)細(xì)節(jié)，一旦疏忽大意，就會(huì)造成不可挽回的后果。安全生產(chǎn)中的安全包括工作人人員的人身安全，機(jī)器設(shè)備安全、消防安全等等一系列的安全內(nèi)容，都要得到生產(chǎn)者的重視才能保證安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。

隱患不除，事故不已。海恩法則告訴人們每一起嚴(yán)重事故的背后，必然有29次輕微事故和300起未遂先兆，以及1000起事故隱患。因此，為了做到萬(wàn)無(wú)一失，安全工作要從細(xì)小的1000起事故隱患抓起，而安全隱患排查仍是安全管理的首要重點(diǎn)工作。本文從樹(shù)立理念、加強(qiáng)宣傳、培育隊(duì)伍、豐富手段、強(qiáng)化監(jiān)督五方面探討完善安全隱患排查機(jī)制，使其常態(tài)化，不給隱患提供滋生的土壤，從細(xì)節(jié)上、源頭上杜絕安全事故的發(fā)生。

1、樹(shù)立安全生產(chǎn)隱患排查的目標(biāo)

開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查，一定要樹(shù)立安全生產(chǎn)隱患排查的目標(biāo)。因?yàn)橛心繕?biāo)才能按部就班的按照目標(biāo)去實(shí)施。安全生產(chǎn)也一樣。只有定下安全生產(chǎn)隱患排查的目標(biāo)后，快速積極地行動(dòng)起來(lái)，朝著目標(biāo)的方向努力，才能把安全生產(chǎn)隱患排查落到實(shí)處。

2、加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造全員排查隱患的氛圍

要加強(qiáng)宣傳攻勢(shì)，讓隱患成為人人喊打的“過(guò)街老鼠”。各企業(yè)要充分利用“微博、微信、郵件”等現(xiàn)代化手段，在企業(yè)內(nèi)部員工，特別是年輕員工中設(shè)定互動(dòng)話題，提高員工參與度。加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部媒體、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)等各種宣傳媒體的載體作用，及時(shí)報(bào)道各企業(yè)開(kāi)展隱患排查活動(dòng)的情況，以及活動(dòng)中涌現(xiàn)出的好方法、好經(jīng)驗(yàn)、好點(diǎn)子。強(qiáng)勢(shì)宣傳督促企業(yè)做好企業(yè)級(jí)的整改項(xiàng)目的檢查，并按一定比例對(duì)企業(yè)級(jí)的整改項(xiàng)目進(jìn)行抽查評(píng)估。企業(yè)要加強(qiáng)過(guò)程控制，堅(jiān)持邊整改、邊檢查，以檢查促整改，提升整改質(zhì)量。組織隱患排查大討論。各級(jí)安全管理人員組織討論，堅(jiān)持嚴(yán)肅認(rèn)真、實(shí)事求是的原則，相互“照鏡子”，查找各自在安全管理、思想認(rèn)識(shí)、責(zé)任意識(shí)等方面的不足之處，制定整改措施，切實(shí)提高安全管理水平。發(fā)動(dòng)職工緊緊圍繞增強(qiáng)安全管理，提出強(qiáng)化隱患排查的合理化建議。

3、培育隊(duì)伍，讓人人都成為隱患排查能手

開(kāi)展好隱患排查，還需要有專業(yè)的排查隊(duì)伍，有全員參與的堅(jiān)強(qiáng)后盾，強(qiáng)化專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)，人人排查隱患都有一手。

3.1加強(qiáng)專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)

(1)抓好HSE設(shè)備力量的配置。做好補(bǔ)充專業(yè)管理人員的招聘，準(zhǔn)確提出需求、合理安排人員，提升專業(yè)管理隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

(2)抓好管理、操作人員持證上崗。落實(shí)國(guó)家法規(guī)要求，組織做好單位各級(jí)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員、特種設(shè)備操作人員持證上崗，做好新人職、轉(zhuǎn)崗人員三級(jí)教育及在崗人員持續(xù)培訓(xùn)教育，提高基層管理、操作人員安全意識(shí)、操作技能。

(3)加強(qiáng)承包商、承運(yùn)商的安全監(jiān)管。一是具體消除隱患項(xiàng)目整改的組織部門(mén)應(yīng)把好承包商準(zhǔn)入和設(shè)備選型關(guān)。二是要加強(qiáng)對(duì)各類施工隊(duì)伍的安全教育和安全行為監(jiān)督，加強(qiáng)對(duì)承運(yùn)商的安全監(jiān)管，對(duì)其工作行為和使用設(shè)備按照規(guī)范要求定期進(jìn)行檢查，達(dá)不到安全要求的督促其進(jìn)行整改，整改達(dá)不到要求的要給予處罰直至賠償損失、清除承包商、承運(yùn)商合作名單。三是實(shí)行“一票否決、終身禁入”制，承包商對(duì)在隱患整改項(xiàng)目過(guò)程中出現(xiàn)爆燃、死亡事故的，責(zé)任承包商必須永久撤銷資格，改頭換面、弄虛作假重新騙取人圍資質(zhì)者，將嚴(yán)肅追究相關(guān)人員責(zé)任。

3.2全員風(fēng)險(xiǎn)管理，人人煉就“火眼金睛”

(1)建立HSE培訓(xùn)長(zhǎng)效機(jī)制。強(qiáng)化企業(yè)的師資力量及培訓(xùn)教材編寫(xiě)，及時(shí)更薪知識(shí)體系，分級(jí)、分步、長(zhǎng)期有效地開(kāi)展HSE專業(yè)培訓(xùn)，從改變領(lǐng)導(dǎo)政績(jī)觀、提升領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任意識(shí)、員工認(rèn)知意識(shí)著手，通過(guò)持證上崗等管理措施，提升管理層及員工的安全認(rèn)知，降低潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)，使安全意識(shí)得到進(jìn)一步提升。

(2)落實(shí)崗位責(zé)任制，開(kāi)展全員崗位危害識(shí)別。經(jīng)常性組織員工一起觀看“PPT大家來(lái)找茬”活動(dòng)，全員崗位危害識(shí)別，提高員工善于發(fā)現(xiàn)隱患、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的洞察力，人人煉就一雙“火眼金睛”，可以在崗位洞察一切不安全因素。

(3)加強(qiáng)更新知識(shí)體系培訓(xùn)。擴(kuò)展、提升專業(yè)管理人員的知識(shí)面和專業(yè)素養(yǎng)，增強(qiáng)對(duì)基層單位的指導(dǎo)和檢查能力，提高發(fā)現(xiàn)和整改問(wèn)題的能力。

(4)采取多種形式，利用案例及未遂事件對(duì)員工進(jìn)行教育，以“身臨其境”的方式觸動(dòng)員工，實(shí)現(xiàn)“以人為本、齊抓共管、共享平安”的目標(biāo)。

(5)開(kāi)展“查隱患、提建議”競(jìng)賽。開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)，各企業(yè)可設(shè)立單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)或在改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理建議中開(kāi)辟“隱患治理”專題，激發(fā)全體員工查找身邊隱患，提出合理建議的積極性，提高建設(shè)單位和施工單位人員安全意識(shí)，營(yíng)造安全文明施工環(huán)境，強(qiáng)化對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全的規(guī)范管理，堅(jiān)決遏制施工安全事故。

4、熟知安全生產(chǎn)隱患的具體內(nèi)容。

開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查，應(yīng)該讓全員熟知安全生產(chǎn)隱患的具體內(nèi)容。只有讓大家做到心中有數(shù)，才能知道從哪些方面進(jìn)行安全生產(chǎn)隱患的排查工作。才能杜絕由于安全生產(chǎn)隱患造成的生產(chǎn)事故的發(fā)生，以便保證安全生產(chǎn)。

5、豐富手段，讓隱患排查無(wú)死角

要豐富排查的手段，履行職責(zé)，做到全方位排查，讓隱患排查無(wú)死角，徹底消除隱患生存環(huán)境。各企業(yè)要根據(jù)本單位內(nèi)部情況，將企業(yè)級(jí)安全隱患項(xiàng)目逐級(jí)細(xì)化分解，直至班組。要以為企業(yè)負(fù)責(zé)、為員工負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真組織排查企業(yè)所屬每個(gè)角落、每臺(tái)設(shè)備，建立隱患臺(tái)賬，對(duì)存在安全隱患的進(jìn)行詳細(xì)登記。落實(shí)自下而上查管理、自上而下看執(zhí)行。一是“責(zé)任倒查”機(jī)制，針對(duì)隱患排查整改情況，根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制逐級(jí)倒查，確定各級(jí)、各部門(mén)責(zé)任，確定分工落實(shí)整改。二是建立“橫向聯(lián)查”機(jī)制。查日常安全教育、制度規(guī)程更新、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查及設(shè)備管理考核是否到位、應(yīng)急演練是否有效實(shí)用，并以此為依據(jù)追究相關(guān)部門(mén)的責(zé)任。三是建立“雙向追查”機(jī)制。通過(guò)檢查出的問(wèn)題自下而上查管理制度的缺陷，從上而下查管理制度是否落實(shí)。各單位要主動(dòng)開(kāi)展工作，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，確保整改工作高效、協(xié)調(diào)有序。HSE管理部門(mén)要制定專項(xiàng)的考核辦法，做好監(jiān)督管理。日常檢查有數(shù)據(jù)，專家會(huì)診重分析。各企業(yè)要加強(qiáng)隱患排查治理的基礎(chǔ)工作，建立健全隱患排查治理信息報(bào)送制度和隱患數(shù)據(jù)庫(kù)，以隱患整改為契機(jī)，切實(shí)加強(qiáng)隱患排查治理的信息統(tǒng)計(jì)、數(shù)據(jù)分析和分析結(jié)果應(yīng)用，建立健全隱患排查治理分級(jí)管理和重大危險(xiǎn)源分級(jí)監(jiān)控制度，實(shí)現(xiàn)隱患登記、整改、銷號(hào)的全過(guò)程數(shù)據(jù)化管理。檢查痕跡管理，切實(shí)做到日常工作中的“八到”，即“想到疑點(diǎn)要檢查、聽(tīng)到問(wèn)題要核查、聞到異味查來(lái)源、看到問(wèn)題要報(bào)告、承包商進(jìn)場(chǎng)要考到、施工現(xiàn)場(chǎng)人要到、問(wèn)題處理要記到、遺留問(wèn)題要交到”。最終實(shí)現(xiàn)安全工作不等上級(jí)催促，不靠他人監(jiān)督，成為自覺(jué)行為和工作習(xí)慣，時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己，避免安全工作一陣風(fēng)。

6、強(qiáng)化監(jiān)督，讓隱患整改不留后患

各企業(yè)對(duì)排查出來(lái)的隱患要加強(qiáng)整改結(jié)果的跟蹤復(fù)查。隱患整改要有前后照片留存?zhèn)洳?，凡是由于重大安全隱患整改不到位的各企業(yè)予以點(diǎn)名通報(bào)，情節(jié)嚴(yán)重的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)人員責(zé)任。

(1)加強(qiáng)隱患閉環(huán)管理。企業(yè)應(yīng)及時(shí)梳理各類檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，以分線條、分類建立檢查問(wèn)題臺(tái)賬，并做好臺(tái)賬的動(dòng)態(tài)維護(hù)、定期分析統(tǒng)計(jì)，對(duì)查出問(wèn)題整改情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)檢查臺(tái)賬建立、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析及重點(diǎn)隱患登記、整改、銷號(hào)的全過(guò)程管理，切實(shí)抓好查出問(wèn)題的閉環(huán)管理。

(2)加強(qiáng)重復(fù)性問(wèn)題整治，通過(guò)分類對(duì)比各單位上報(bào)和檢查出來(lái)的問(wèn)題，考核同類問(wèn)題重復(fù)率的高低，將考核情況與年度安全環(huán)保先進(jìn)評(píng)比掛鉤，并對(duì)工作開(kāi)展不力的單位重點(diǎn)督導(dǎo)幫扶。

(3)對(duì)年度隱患整改進(jìn)度及質(zhì)量實(shí)施排名考核。整改進(jìn)度方面：需政府幫助協(xié)調(diào)解決的隱患100％落實(shí)有效的防范措施、100％報(bào)政府備案，企業(yè)級(jí)整改項(xiàng)目100％完成。整改質(zhì)量方面：企業(yè)制定評(píng)估程序及標(biāo)準(zhǔn)，由驗(yàn)收組對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、無(wú)法整改問(wèn)題防范措施的落實(shí)情況進(jìn)行評(píng)估，評(píng)估結(jié)果列入年度整改情況。

(4)檢查各企業(yè)對(duì)隱患整改項(xiàng)目資金預(yù)算的控制和使用是否規(guī)范，審計(jì)部門(mén)對(duì)隱患整改資金進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)，審計(jì)整改資金是否擠占、挪用、超支，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。

7、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，要從樹(shù)立隱患排查理念、加強(qiáng)隱患排查宣傳、培育隱患排查隊(duì)伍、豐富隱患排查手段、強(qiáng)化隱患整改監(jiān)督五方面完善安全隱患排查機(jī)制，使隱患成為人人喊打的“過(guò)街老鼠”，切實(shí)切斷隱患生長(zhǎng)生存環(huán)境，從細(xì)節(jié)上預(yù)防事故發(fā)生，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。