在生產(chǎn)現(xiàn)場，目視管理是一種重要的安全管理方法，它通過人工觀察和檢查來確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全。以下是一些生產(chǎn)現(xiàn)場目視管理的安全管理要點：

1. 制定目視管理計劃：根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場的特點和風(fēng)險評估結(jié)果，制定適合的目視管理計劃。明確每個崗位的責(zé)任和任務(wù)，并確保每個員工都理解并遵守這些要求。

2. 培訓(xùn)員工：為所有員工提供必要的培訓(xùn)，使他們了解目視管理的重要性以及如何正確執(zhí)行。員工應(yīng)被教育如何觀察和識別潛在的安全隱患，并及時報告問題。

3. 設(shè)立警示標(biāo)識和安全提示：在生產(chǎn)現(xiàn)場的關(guān)鍵位置設(shè)置標(biāo)識和提示，以引起員工的注意。例如，標(biāo)識危險區(qū)域、緊急出口和消防設(shè)施，提醒員工佩戴個人防護裝備等。

4. 定期巡視檢查：安排經(jīng)驗豐富的工作人員定期巡視檢查生產(chǎn)現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)并解決潛在的安全隱患。巡視檢查應(yīng)該包括設(shè)備的正常運行情況、工作區(qū)域的清潔度和整潔度，以及員工是否正確佩戴個人防護裝備。

5. 建立安全報告和記錄系統(tǒng)：確保有一個有效的安全報告和記錄系統(tǒng)來記錄目視管理的結(jié)果和發(fā)現(xiàn)。這些報告和記錄可以用于后續(xù)分析和改進，并在需要時提供依據(jù)。

6. 加強溝通和反饋：與員工保持良好的溝通，鼓勵他們積極參與目視管理，提供反饋意見和建議。定期組織安全會議，討論安全問題并分享最佳實踐。

7. 持續(xù)改進：不斷改進目視管理方法和流程，根據(jù)實際情況進行調(diào)整和優(yōu)化。通過經(jīng)驗總結(jié)和學(xué)習(xí)，不斷提高生產(chǎn)現(xiàn)場的安全水平。

8. 嚴(yán)格執(zhí)法和懲罰制度：建立明確的安全規(guī)章制度，并堅決執(zhí)行。對違反規(guī)定的行為進行紀(jì)律處分，以起到警示作用。

總之，生產(chǎn)現(xiàn)場目視管理的安全管理要點涉及制定計劃、培訓(xùn)員工、設(shè)立警示標(biāo)識、定期巡視檢查、建立報告記錄系統(tǒng)、加強溝通和反饋、持續(xù)改進以及嚴(yán)格執(zhí)法和懲罰制度等方面。通過遵循這些要點，可以有效提高生產(chǎn)現(xiàn)場的安全性，并確保員工的身體健康和生產(chǎn)環(huán)境的良好狀態(tài)。