杜邦公司的安全管理模式以其系統(tǒng)性和全面性而著稱，以下是其主要特點：

1. 以預(yù)防為主：杜邦強調(diào)所有事故都是可以預(yù)防的，通過消除或減少事故發(fā)生的根源，降低事故發(fā)生的概率。這種預(yù)防性管理理念貫穿于整個安全管理體系中。

2. 以人為本：杜邦將員工視為企業(yè)最重要的資源，關(guān)注員工的健康和安全。公司認為，只有保障員工的健康和安全，才能提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和競爭力。

3. 管理層的承諾：杜邦的高層管理者對安全的承諾是其安全文化的核心。管理層不僅要制定安全政策，還需親自參與安全檢查和培訓(xùn)，確保安全管理措施的落實。

4. 全面的安全文化：杜邦建立了一整套安全文化機制，強調(diào)安全是企業(yè)文化的重要組成部分。公司通過培訓(xùn)、宣傳和實際操作，增強員工的安全意識和責任感。

5. 全生命周期的風險控制：杜邦強調(diào)“安全源自設(shè)計”的理念，從項目的可行性研究、設(shè)計、建造、安裝、調(diào)試、生產(chǎn)運行到停用棄置，杜邦在整個生命周期中進行風險管理，確保安全隱患得到有效控制。

6. 行為安全管理：杜邦認為，96%以上的事故由人為因素造成，因此在安全管理中強調(diào)員工行為的重要性。公司通過培訓(xùn)和激勵措施，提升員工的安全操作意識和自我管理能力。

7. 嚴格的安全標準和檢查：杜邦制定了嚴格的安全標準，要求各級管理人員定期進行安全檢查，確保安全措施的有效實施。

8. 持續(xù)改進的機制：杜邦的安全管理體系注重持續(xù)改進，通過定期的安全檢查、員工反饋和風險評估，不斷優(yōu)化安全管理流程和措施。

9. 團隊合作與溝通：杜邦鼓勵員工之間的溝通與合作，形成團隊互助的安全管理氛圍。員工不僅要遵守安全規(guī)章制度，還要幫助同事遵守，增強集體的安全意識。

10. 應(yīng)急管理與事故調(diào)查：杜邦建立了完善的應(yīng)急管理機制，確保在發(fā)生事故時能夠迅速反應(yīng)，并通過事故調(diào)查分析，找出事故原因，防止類似事件再次發(fā)生。

杜邦的安全管理模式通過這些特點，形成了一個全面、系統(tǒng)的安全管理體系，為企業(yè)的安全生產(chǎn)提供了有力保障。