安全文化建設(shè)對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)具有重要作用，從傷亡事故產(chǎn)生的機(jī)理來(lái)看，安全事故是人與人、人與物、人與環(huán)境、物與物、物與環(huán)境之間的正常關(guān)系失控而產(chǎn)生的后果，即是人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，而物的不安全狀態(tài)歸根到底也是人為因素造成的(自然因素除外)。安全文化是規(guī)范人的安全思想和行為，加強(qiáng)安全文化建設(shè)就抓住了安全生產(chǎn)中的主要矛盾，“安全”與“事故”是對(duì)立統(tǒng)一的兩個(gè)方而，我們控制了小故，就可以得到一個(gè)“安全”的環(huán)境。預(yù)防事故和意外災(zāi)害的發(fā)生是技術(shù)問(wèn)題，是管理問(wèn)題，是認(rèn)識(shí)問(wèn)題，歸根結(jié)底是人的問(wèn)題，是人的安全文化索質(zhì)問(wèn)題。因此，加強(qiáng)安全文化建設(shè)是搞好企業(yè)安全生產(chǎn)的金鑰匙。

    安全文化是伴隨人類的生產(chǎn)活動(dòng)而產(chǎn)生的。但是，人類有意識(shí)地發(fā)展安全文化，還是近10余年的事，國(guó)際原子能機(jī)構(gòu)在對(duì)，1986年發(fā)生的切爾諾貝利核泄漏事故調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，于1991年編寫的"75-INSAG-4”評(píng)審報(bào)告中，首次提出了“安全文化”的概念，并建立了一套核安全文化建設(shè)的思想和策略。

    過(guò)去人們常常把安全文化等同于安全宣教活動(dòng)，這是需要糾正的一種片而觀點(diǎn)。安全教育和安全宣傳僅僅是安全文化的一個(gè)部分，當(dāng)然它足建設(shè)安全文化的垂要方面，但是，安全文化的核心內(nèi)容不在這里。安全文化是一個(gè)社會(huì)在長(zhǎng)期生產(chǎn)和生存活動(dòng)中，凝結(jié)起來(lái)的一種文化氛圍，是人們的安全觀念、安全意識(shí)、安全態(tài)度，是人們對(duì)生命安全與健康價(jià)值的理解和領(lǐng)導(dǎo)及個(gè)人所認(rèn)同的安全原則和接受的行為方式。明確安全文化的這些主要內(nèi)涵，需要大家取得共識(shí)。我們?cè)诮ㄔO(shè)安全文化過(guò)程中，書要是向著這些方面進(jìn)行深化和拓展。對(duì)于一個(gè)企業(yè)，我們主張安全文化的建設(shè)要“將企業(yè)安個(gè)理念和安全價(jià)值觀表現(xiàn)在決策者和管理者的態(tài)度和行動(dòng)中，落實(shí)在企業(yè)的管理制度中，將安全管理溶入企業(yè)整個(gè)管理的實(shí)踐中，將安全法規(guī)、制度落實(shí)在決策者、管理者和員工的行為方式中，將安全標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)在生產(chǎn)的工藝、技術(shù)和過(guò)程中，由此構(gòu)成一個(gè)良好的安全生產(chǎn)氣氛。通過(guò)女全文化的建設(shè)，影響企業(yè)各級(jí)管理人員和員工的安全生產(chǎn)自覺(jué)性，以文化的力雖保障企業(yè)安全生產(chǎn)和生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。”這樣才能抓住安全文化建設(shè)的實(shí)質(zhì)和根木內(nèi)涵。

    在我們生活和生產(chǎn)過(guò)程中，保障安全的因素有很多，如環(huán)境的安全條件，生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備和機(jī)械等生產(chǎn)工具的安全可靠性，安全管理的制度等，但歸根結(jié)底是人的安全素質(zhì)，人的安全意識(shí)、態(tài)度、知識(shí)、技能等。安全文化的建設(shè)對(duì)提高人的安全素質(zhì)發(fā)揮重要的作用。我們常說(shuō)文化是一種力，那么這個(gè)“力”有多大?這個(gè)“力”表現(xiàn)在哪些方面?從國(guó)際上和我國(guó)安全生產(chǎn)方面搞得好的企業(yè)來(lái)看，文化力，首先是影響力，第二是激勵(lì)力，第三是約束力，第四是導(dǎo)向力。這四種“力”，也可以叫四種功能。彩響力是通過(guò)觀念文化的建設(shè)，彭響決策者、竹理者和員工對(duì)安全的正確態(tài)度和意識(shí)，強(qiáng)化社會(huì)每一個(gè)人的安全意識(shí)。

    約束力是通過(guò)強(qiáng)化政府行政的安全責(zé)任意識(shí)，約束其審批權(quán);通過(guò)管理文化的建設(shè)，提高企業(yè)決策者的安全管理能力和水平，規(guī)范其管理行為;通過(guò)制度文化的建設(shè)，約束員工的安全生產(chǎn)施工行為，消除違章。

    安全文化的這四種功能對(duì)安全生產(chǎn)的保障作用將越來(lái)越明顯、越來(lái)越強(qiáng)烈地表現(xiàn)出來(lái)。這一點(diǎn)在人類安全科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步歷中得到充分證明，即早期的工業(yè)安全主要錐安全技術(shù)的手段(物化的條件);在安全技術(shù)達(dá)標(biāo)的前提下，進(jìn)一步的提高系統(tǒng)安全性，需要安全管理的力量;要加強(qiáng)管理的力度，人類應(yīng)用了安全法規(guī)的手段;在上述前提下，人類安全對(duì)策的發(fā)展，需要文化的力量才能奏效。所以，安全文化的“文化力”是非常重要的。

    對(duì)于高危行業(yè)的現(xiàn)代企業(yè)，安全文化建設(shè)水平的高低成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。安全文化成為企業(yè)的商譽(yù)。企業(yè)在投標(biāo)、信貸、尋求合作、占有市場(chǎng)等方而，企業(yè)安全文化的聲譽(yù)，企業(yè)安全形象起著重要的作用。